A CÉSAR o que é de CESAR. Administração 2013/2016 construiu em parceria com produtores rurais cerca de 200 terreiros de secagem de café. Gestões posteriores não deram seguimento a esse importante projeto de incentivo à agricultura familiar empreendedora cafeeira.

Éocombatente irá destacar projetos que foram implementos nas 3 últimas gestões de Carangola. 

Começamos com a construção de cerca de 200 terreiros de secagem de café que foram construídos na gestão 2013/2016(Cézar Ricardo e Flavinho Queiroz). Nas gestões posteriores não há registro de qualquer modelo de incentivo semelhante, apoio e fomento à cafeicultura e à agricultura empreendedora familiar. 

No projeto citado em questão, na gestão 2013/2016, foi edital aberto público e a administração à época realizou o serviço de terraplanagem do terreno e a doação de 25 sacos de cimentos, 12 metros de saibro, 1 pedreiro e 1 servente. Cada produtor(a) rural fez também a doação de 25 sacos de cimento, 3 metros de brita e a mão-de-obra. Cada terreiro de café construído à época teve cerca de 200 a 220 metros quadrados. Muitos produtores até hoje comemoram e destacam essa importante iniciativa. 

Nas gestões posteriores 2017/2020(Paulo Pettersen e Ismael Meirelles) e 2021/2024(Silas Vieira e Roberto Alves) não há registro de realizações nessa âmbito e grandeza dessas realizações em prol do incentivo e fomento à agricultura. 

Vale relembrar também que a gestão 2013/2016(Cézar e Flavinho) adquiram, com recursos próprios a área de terreno às margens da Rodovia MGC 482 Carangola a Espera Feliz em Lacerdina com área total de cerca de 15 alqueires. Sendo 4 alqueires a área que é o Parque do Jequitibá e cerca de 11 alqueires a área que poderá servir de crescimento e desenvolvimento do município. No Parque do Jequitibá foi instalado à época a iluminação interna do Parque, a pista de motocross, a construção de 2 campos de futebol e 1 quadra esportiva e poderá abrigar diversas alternativas de entretenimento e lazer.  Essa administração ainda pagou cerca de R$10.000.000,00(Dez milhões de reais) de dividas da gestão 2010/2012 com fornecedores em geral. Ainda conseguiu cerca de R$20.000.000,00 em projetos de importantes obras na área da saúde e educação. Sendo 2 creches modelo(Coroado/Eldorado e Lacerdina), 2 ESFs(Triângulo e Lacerdina), Farmácia Popular e 2 CAPS.

As creches até hoje não foram terminadas pelas gestões que sucederam. 

Também foi implementado na gestão 2013/2016( Cézar e Flavinho) o SAMU, o Pronto Socorro Regional e o atendimento do PS com 7 médicos especialistas. 

Das gestões posteriores. Não há registros de realizações nesse âmbito. O que temos de informações foi a redução do valor do contrato com o PS da CCC. Causando com isso a diminuição do número de plantonistas e especialidades. 

Com o IPESC a administração 2013/2016 pagou a dívida da gestão anterior e deixou em caixa cerca de R$5.000.000,00 ao final da gestão. Tendo o compromisso com o funcionalismo público municipal. 

Vamos oportunamente dar continuidade a esse importante série informativa. VEM COM A GENTE.

Não podemos deixar de relembrar essa importante nota que destacamos: 

Gestores Públicos insistem em fazer na vida pública o que fazem na privada. Há 1 ano das próximas eleições a falta de transparência impera e é praticamente zero de mudanças práticas e eficazes nas gestões que receberam o maior aporte de recursos públicos na história. Municípios dobraram as receitas e somente faz de conta que fazem alguma coisa.